Course
クラウド活⽤による業務変⾰ワークショップ
対象者
・DXに関わる事業部⾨やIT部⾨、DX専⾨部署の⽅ ・IT企業に所属し、顧客のIT企画・⽴案や提案に携わる⽅ ・AI 機械学習・データサイエンスなどの前に RPA や IT ツールの導⼊から考えている⽅
Value
研修の特徴
SaaS 導⼊時の責任分界点やリスクを考慮し、演習で既存・新規業務フローの作成と企画書作成を⾏う研修です。変⾰マネジメント（業務プロセス・ステークホルダーマネジメント）や IT 企画⽴案や PoC の進め⽅を学習します。
Goal
研修の到達点
・BPM の概要を理解し、BPMNによる基本的な業務フロー作成ができる状態 ・業務の可視化と改善のための⼿法を理解し、業務改善に取り組む事ができる状態 ・IT・デジタル技術を活⽤して業務プロセスの改善やレガシーシステムからの脱却のイメージできる状態
Time Schedule
スケジュール
| 1 日 | ▪業務改善と業務プロセス ・業務改善とはなにか ・業務改善と IT ▪業務プロセス改善のフレームワーク ・フレームワークの種類 ・BPMN ▪業務プロセスを可視化する ・業務プロセスの可視化⼿法 ・プロセスを可視化 ▪ 現状の課題を洗い出す ・業務プロセス課題の抽出 ▪業務改善⼿段を選定する ・業務改善の⼿順と実⾏計画 ・IT システムの導⼊と開発 ・業務改善に⽤いられる IT 技術 ▪業務プロセス改善を推進する ・⽬的・期待効果の合意 ・プロジェクト体制の構築 ・実⾏計画書の作成 ▪継続的改善の流れと運⽤ ・継続的改善に必要な理由 ・継続的改善に必要な体制 ▪演習 ・業務フロー作成演習 ・企画書作成演習 |
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